Training en coaching dient zich nadrukkelijk te richten op de ontwikkeling van personen en teams als onderdeel van een organisatie, gekoppeld aan de strategische doelen van de organisatie. Ook bij individuele coaching gaat heet dus niet om die ene persoon, maar om de context, en het bewust maken daarvan, centraal. Effectieve interactie leidt tot het behalen van persoonlijke en organisatiedoelen. We noemen dat systeemdenken.
We kiezen voor de meest directe manier, confronterend vanuit betrokkenheid, waardoor mensen snel inzicht krijgen in hun interactie- en denkpatronen. Van daaruit kunnen individuen zelf kiezen voor gedragsverandering, wat valt onder de noemer “eigenaarschap nemen”. Je bent geen slachtoffer van een situatie waarin je tot ander gedrag gedwongen wordt, maar je neemt zelf de verantwoordelijkheid in het leerproces. Onze directe methodiek van (leren) coachen staat model voor het hele traject, van intake tot eindresultaat. Of dat nu een afgeronde opleiding voor een individuele docent is, het bereiken van een structureel verbeterde organisatie of de implementatie van interne coaching, wij houden de vaart erin. De betrokkenheid bij dat eindresultaat van onze trainers garandeert een doelgericht traject zonder onnodige vertraging of omwegen.